在數位經濟浪潮下，金融保險業正面臨前所未有的營運挑戰。隨著消費者對於保險服務的即時性與個人化需求日益增長，傳統的軟體開發模式已逐漸成為企業創新的瓶頸。身為台灣產險市場的領頭羊，富邦產物保險深知，若要維持領先地位並實現長期的數位轉型目標，必須從基礎建設的革新做起，將過去沉重的人工作業轉化為輕巧且高效的自動化流程。

在過去的軟體發展生命週期中，保險業的程式開發往往依賴大量的人力介入，從程式碼的編譯、封裝到佈署與合併，每一個關鍵步驟都充滿了手動操作的痕跡。隨著業務邏輯日益複雜，多人同步開發已成為常態，這種傳統模式開始暴露出嚴重的缺點。最顯而易見的困擾在於需求規劃與系統分析文件的管理，這些至關重要的文件往往分散放置在不同的平台或個人端，缺乏統一的索引與追蹤機制。這導致開發團隊在尋找相關文件或確保使用最新版本時，必須耗費驚人的時間與精力，難以精確掌握系統發展的歷史軌跡。

為了克服這些挑戰並落實數位轉型的核心價值，富邦產險選擇與聚達系統深度合作。聚達系統針對客戶的實際使用情境與業務需求，量身打造了一套 DevOps 標準化設計藍圖。這套方案的核心在於引入了現代化的 CI/CD 工具與流程，讓富邦產險內部能夠建立起一套嚴謹且高效的自動化機制。透過這套系統，程式的版本控制、發佈、封裝與佈署不再需要依賴緩慢的人工介入，而是由自動化腳本精準執行。這不僅大幅提升了軟體發布的速度，更確保了每一次整合的一致性與高品質，將人為錯誤的機率降至最低。

在提升效率的同時，安全性更是保險產業不可妥協的底線。聚達系統在開發流程中無縫整合了資安檢查機制，實踐了「資安左移」的前瞻思維。這項措施確保所有開發中的應用程式在正式部署前，都會經過全方位的安全掃描與漏洞檢查，從源頭防止潛在的安全威脅滲透到營運環境。此外，針對現代軟體開發中廣泛使用的開源套件，聚達系統也協助建立了完整的管理機制，確保所有第三方組件的使用都符合規範且具備可追蹤性，避免了供應鏈攻擊的風險。

為了讓這套先進的自動化流程能夠與企業既有的治理框架融合，聚達系統進一步整合了內部的系統簽核流程。這種做法不僅推動了 CI/CD 自動化流程的進一步發展，更讓技術開發與行政決策之間達成了完美的驅動與串接。在技術轉移方面，聚達系統展現了專業夥伴的價值，提供包括各項工具使用教學與管理方法在內的完整培訓，並輔以專業的顧問服務支援。這確保了富邦產險的資訊團隊能夠全面掌握新工具的操作細節，並在遇到複雜技術難題時獲得即時的專業指導。

總結來說，透過這些深度的改進與優化，聚達系統成功為富邦產險建構了穩固的前置基礎建設。這套系統不僅優化了開發流程並提升了對專案進度的掌控力，更確保了交付成果能符合高品質與高安全的雙重標準。這份努力為富邦產險提供了可靠的技術支柱，使其能在競爭激烈的市場環境中，迅速且成功地實現微服務架構轉型與數位化目標。聚達系統始終致力於提供最前瞻的解決方案，持續陪伴客戶在數位轉型的道路上穩步前行。