專案管理解決方案，協助金融產業專案部門提升管理效率與透明度
今天我們要分享的成功案例，為台灣大型商業銀行之一，全台超過100間分行，並於海外設有分行及辦事處，營業據點遍及日本、新加圤、香港、澳洲、馬來西亞、越南、緬甸、泰國、上海等…，像這樣的大型銀行，系統的功能、業務需求一定相當龐大，因此該行在導入專案管理之前，內部各個部門的專案管理方式及使用工具不盡相同，也缺乏標準化的作業流程。此外，專案進度不夠透明化也使得團隊成員難以了解目前的進度和目標，常常遇到許多問題，例如項目進度延遲、資源浪費、溝通不暢等等。
